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Ce rapport est un essentiel si l'ont s’intéresse aux nouvelles générations de consommateurs chinois. Il apporte 5 key takeaway sur 3 thématiques 👇 Introduction : - Chinese consumers are set to contribute almost two-thirds of global growth in luxury spending - The post-’80s/’90s generations, many new to luxury, power the Chinese market What do they want ? : Promoting iconic brand-product combinations is key Marketing and engagement : Everything is media, social is everywhere Channel and sales : While discovery is digital, purchases are influenced and made in person On y découvre le profil de ces nouveaux consommateurs, leurs envies non plus porté sur la marque mais sur un ensemble d'éléments constitutifs de la marque (sourcing, design, militantisme, etc.). Les durées de processus d'achat sont par exemple considérablement réduit, la loyauté au marque remise en cause, le lien entre culture, art et luxe valorisé.

Un état des lieux très clair et pédagogique des émissions de GES en France et de l'empreinte carbone des Français !

☝️ The Business of Fashion lance son premier #Sustainability report et c'est à lire absolument ! Cette étude distribue les bons (et le mauvais points) aux 15 plus grandes marques du secteur en luxe, mass market et sportswear 🔴🟢 Cette publication met en contraste : objectifs, ambitions et réalités terrain. Elle explore 6 problématiques majeures de la mode et du luxe : transparence, émissions GES, eau, matières premières, droits humains et gestion des déchets.

Initiateur d'une véritable révolution silencieuse, le diamant de laboratoire est en train de bousculer le monde de la joaillerie, d'habitude si calme. Non pas extrait des mines, le diamant de laboratoire pousse dans de grandes machines et fait grand bruit dans le monde feutré du luxe. Alix Giquel et Philippe Pradel, fondatrice et fondateur de DiamConcept, premier producteur de diamant de laboratoire en France, viennent nous raconter cette histoire. Le récit d'une pierre mythique dont l'impact environnemental et sociale doit aujourd'hui être considéré et pris en compte dans le choix des marques et des consommateur·trice·s. L'épisode est disponible sur toutes les plateformes de streaming Spotify 👉 https://spoti.fi/3vxAtSM Deezer 👉 https://lnkd.in/dw84etM Apple 👉 https://apple.co/2Pjk9Vu Podcast Addict 👉 https://lnkd.in/dH7TEXG

📦 Gestion des stocks, la grande oubliée de la RSE ? Alors que le sourcing est devenu un sujet majeur pour les marques, notamment dans leurs stratégies RSE, la gestion des stocks reste encore souvent peu prise en compte 🧐 Pourtant, son impact environnemental, social et culturelle est très forte, la pression réglementaire se fait plus grande avec l'application de la Loi AGEC imminente et le risque lié à l'image de marque s'intensifie avec la généralisation du discount et de nouvelles exigences consommateur·trice·s. 👉 Heureusement, beaucoup de solutions existent déjà : système de pre-order et de co-construction produit comme PATINE Paris, production à la demande avec TEKYN, réinvention du point de vente avec Thunderstone, etc.

Panorama des enjeux de la mode et de l'economie circulaire et des pistes de solutions potentielles

31% des postes de direction dans les entreprises, au niveau mondial, sont occupés par des femmes, une progression de 11 points en 10 ans. En France, 33% des positions de top management sont occupées par des femmes, c'est + 5 points en un an.

Très bonne cartographie d'exemples et de recommandations à destination des entreprises pour remettre en cause un système et des business model trop destructeurs et orienté vers une production intensive. Ce rapport s'oriente principalement sur les concepts d'économie circulaire et d'écoconception.

Destinée aux acteurs de la mode, quelle que soit leur nature, leur segment de marché ou leur niveau de maturité, elle détaille cinq thèmes transversaux majeurs pour réinventer les modèles (de la mutation des chaînes de valeur à la data comme source de croissance durable, en passant par la culture d’entreprise), et analyse les modèles gagnants (hybridation, raccourcissement des délais et du temps, excellence dans l’exécution) pour chacun des quatre segments stratégiques du secteur (les marques de création, le segment premium-luxe abordable, le milieu de gamme et l’entrée de gamme).