accompagner

réaliser un audit de l’existant avant la construction d’une stratégie RSE :

• réalisation d’un benchmark du secteur joaillier afin de connaître les stratégies, les tendances et les pratiques exemplaires RSE des concurrents

• réalisation d’un audit qualitatif via la conduite d’entretiens avec les membres du COMEX et l'écosystème proche afin de mettre en lumière les forces et faiblesses de Messika et les opportunités pour construire une stratégie RSE singulière

• réalisation d’un diagnostic interne en collaboration avec le COMEX avec l’utilisation de l’outil du BIA de bcorp

définir la mission d’une marque de joaillerie engagée qui renaît à l’aune de son militantisme écologique et sociale :

• accompagnement stratégique sur la construction de la mission de Vever au prisme des nouvelles théories de l’entreprise et de la loi PACTE

• accompagnement stratégique sur le sourcing responsable

• accompagnement sur la visibilité de la marque sur les sujets RSE

certifier et consolider une démarche d’impact d’entreprise à travers le référentiel BIA :

• accompagnement à la certification bcorp sur les 6 volets du label : gouvernance, collaborateur·trice·s, collectivité, environnement, clients, transparence

• formalisation des engagements à travers les documents de référence : charte éthique, manuel employé·e, code fournisseurs, etc…

• définition de la mission : raison d’être et objectifs dans le cadre du passage au statut entreprise à mission.